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他能够作为粉饰分部工程来处置也可 以别离作为

点击量:  发表时间:2019-10-09

室内粉饰工程 项目司理继续教育 从讲: 李 龙 目 录 ? 1、室内粉饰工程项目 ? 2、室内粉饰工程项目办理 ? 3、室内粉饰工程施工项目司理 ? 4、室内粉饰工程施工办理 1、室内粉饰工程室内粉饰项目司理培训-精_建建/土木_工程科技_专业材料。

室内粉饰工程 项目司理继续教育 从讲: 李 龙 目 录 ? 1、室内粉饰工程项目 ? 2、室内粉饰工程项目办理 ? 3、室内粉饰工程施工项目司理 ? 4、室内粉饰工程施工办理 1、室内粉饰工程项目 ? 一、什么是室内粉饰工程 ? 1、室内粉饰工程的定义 室内粉饰工程是指对人们糊口的所有成型空间的再加工再创制,是一个 包罗室内空间及相关的粉饰设想、施工、室内用品配套出产、组套供应 的集手艺、艺术、劳务和工程办事于一体的系统工程。 所有成型空间是指衡宇、车船、飞机等所有成型体的内部空间,而不是 建建室内。 1、室内粉饰工程项目 取建建粉饰的区别(国办通【1992】31号文件) 室内粉饰业侧沉于室内粉饰用品的成套供应、设想和空间处置(其 中包罗室内拆修粉饰工程的设想取施工)以及室内用品的陈列安插。 二、室内粉饰工程的特点 1、施工的附着性 2、粉饰对象多学科、多门类 3、手艺成长速度快 1、室内粉饰工程项目 ? 三、室内粉饰工程项目标分类 1、一个室内粉饰工程项目就是一项固定资产投资项目,分为新建工程粉饰项 目和改建工程粉饰项目。 2、从投资程度分为:(1)特级粉饰 (2)高级粉饰 (3)中级粉饰 3、从利用功能专业程度上分:(1)宾馆饭馆类;(2)金融类;(3)体育 场馆类;(4)医疗类;(5)贸易类;(6)办公类;(7)教育类;(8)文 化类;(9)公共设备类,如车坐,机场等。 1、室内粉饰工程项目 ? 四、室内粉饰工程项目标一个特征——可变性 可变性是相对于建建工程项目而言的。建建工程项目一般指单元 工程或单项工程。分部门项工程不克不及做为项目工程。由于任何一个单 位建建工程或单项建建工程都是扶植正在一个地基根本上的,是一个整 体建建。而室内粉饰是正在成型空间内进行施工功课,所以他的工程项 目范畴具有可朋分性。好比酒店大楼,从建建从体上看他是一个完整 的工程项目,从室内粉饰上看,他能够做为粉饰分部工程来处置也可 以别离做为室内粉饰工程项目来发包。好比大堂、客房、泅水池、餐 厅,每一个单一利用功能都能够零丁做为一个室内粉饰工程项目 来发包。 2、室内粉饰工程项目办理 ? 一、室内粉饰工程项目办理的特征 1、项目标一次性(产物的单件性) 2、项目方针的明白性 包罗方针和束缚方针 3、项目做为办理对象的全体性 2、室内粉饰工程项目办理 ? 二、室内粉饰工程项目办理的焦点 项目办理就是对项目方针实行节制。 自项目起头至项目完成,通过项目筹谋和项目节制,以使项目 的费用方针、进度方针和质量方针得以实现。 2、室内粉饰工程项目办理 ? 三、室内粉饰工程项目办理的施工方针节制 1、项目方针节制是项目司理部一切办理工做的焦点。 2、工程项目施工全过程节制的内容 a.发觉问题,认识问题; b.研究若何处理问题; c.决策; d.施行; e.施行环境 2、室内粉饰工程项目办理 2、室内粉饰工程项目办理 ? 四、干扰进度的要素 1、一般要素 2、常呈现的干扰要素 3、其他要素 3、室内粉饰工程施工项目司理 ? 一、室内粉饰工程施工项目司理的工做性质和地位 1、项目司理的工做性质 (1)受企业法人委托的代表人 (2)是一个工做岗亭 (3)是工程项目实施的主要岗亭 2、项目司理正在项目办理中的地位 (1)正在项目办理中处于核心地位 (2)是工程项目标义务从体 (3)是工程项目标从体 (4)是工程项目好处的从体 3、室内粉饰工程施工项目司理 ? 二、室内粉饰工程施工项目司理应具备的前提和阐扬的做 用 ? 1、项目司理应具备的根基前提 ? (1)项目司理应具有较高的小我本质。 施工项目中,项目司理是最高带领者和办理者,处于 焦点地位,起着举脚轻沉的感化。实践证明,一个强的项 目司理带领一个弱的项目司理部比一个弱的项目司理带领 一个强的司理部会使项目取得更大成绩。出格是正在市场经 济中,项目司理不只要具备一般带领者的本质,还应 合适项目标办理要求。因而,项目司理应具备如下的小我 本质: 兢兢业业和的质量。积极、自动、 怯于挑和和决策、敢于承担义务;有高尚的社会义务感和 合做,勤奋完成本人的职责、诚心诚意、敷衍了事地 办理工程; 3、室内粉饰工程施工项目司理 ? a.立异。 不安于现状,勤奋逃求工做的完满,逃求更高的要求 和方针。 ? b.诚笃风致。 为人讲信用,不推卸本身义务,;要正曲, 处事公允、,脚踏实地,不因遭到的和不睬 解而放弃本人的职责;要以项目标总方针和全体好处为出 发点,准确地履行合同,公允、地看待各方好处。 ? c.,毋忝厥职。正在项目组织中,基于项目司理的 脚色特殊,常常处于矛盾的核心。有时责、权、利难以平 衡,惹起各方面的不合错误劲。因而,项目司理不只要化解矛 盾,并且要力争使大师理解本人,要经得住,有 性。 3、室内粉饰工程施工项目司理 ? (2)较高的专业手艺程度。 控制工程中次要施工手艺的操做道理,领会工程手艺系统 的开辟根基道理,有能力组织施工手艺的更新和改良;要有丰 富的现实工程经验,正在项目工做中有成熟的判断能力、思维能 力、因地制宜能力和奇特的看法,能预见到工程中可能呈现的 问题和潜正在的风险,并能操纵雷同项目成功的经验加以处理和 避免。 ? (3)较强的组织办理能力。 任人唯贤,敢于授权,可以或许组织各方面协调工做。项目 司理应时常连结取业从的联系,从命业从的决策、指令,使业 从对劲,并获得业从的支撑。要为他人着想,沟通企 业各部分之间的人际关系,取、上层热情交换。正在项目部 内部要合理地分派工做,公允地进行惩。 3、室内粉饰工程施工项目司理 ? (4)长于处置人际关系。 必需协调好远外层单元、近外层单元、项目系统内部等 各方面的关系,此中包罗人际关系、组织关系、供求关系、 共同关系、束缚关系等。项目司理是个属于交点的带领 职位,对扶植单元应靠